Производство

игровой графики

Производство

игровой графики

Как SunStrike организовал

удаленную работу в условиях карантина

Как Sun Strike организовал удаленную работу в условиях карантина

Всем привет!SunStrike Studios занимается созданием графики для мобильных и компьютерных игр. Сегодня мы хотим вам рассказать о том, как изменилась жизнь компании с введением в стране режима самоизоляции.

Фотография на внутренний конкурс — «Самое креативное рабочее место»

Первые предпосылки удаленной работы, первые меры предосторожности:

Как только мы узнали, что коронавирус появился в России, то поняли, что игнорировать новые реалии нельзя, и приняли первые меры:


  • всех, кто чувствовал даже легкое недомогание, но хотел продолжать работать, отправляли трудиться из дома;
  • отказались от использования многоразовой стеклянной посуды и заменили ее на пластиковую;
  • приостановили все неформальные мероприятия нашей команды (кино, боулинг, праздники и другие «тимбилдинг»-мероприятия);
  • всех, кто приехал из отпуска в других странах, мы просили 2 недели поработать из дома;
  • предложили всем желающим перейти на удаленку.

Как выглядела последняя неделя работы в офисе?

Переводить сотрудников на удаленную работу мы начали во второй половине марта, несколькими партиями, чтобы минимизировать процедурные сложности.
На тот момент ещё не было никакой информации о заболевших в Санкт-Петербурге и уж тем более в Иванове, но новостная лента была наполнена сводками происходящего в Италии, Китае и Нью-Йорке.

Большинство ребят начали работать из дома уже с 20-23 марта. Довольно странное ощущение, когда ты приходишь обедать, а все, кто был в офисе, уже собрались на кухне и спокойно беседуют. И вас всего пять-шесть человек. После обращения президента было решено: переход на удаленку для всех обязателен.

«В удаленную работу я буквально ворвалась: в то время, как всех перевели на работу из дома, я успешно самоизолировалась с группой альпинистов в горах. Я улетала с одного конца страны на другой, а за спиной отменялись рейсы, закрывались аэропорты, и даже район, где я живу, должен был закрыться за то время, пока я до него добиралась. И в то время, пока таксист нервничал, успеет ли он выехать, я надеялась, что мне не придется красться домой по полям в ночи с 80-килограммовой сумочкой», — Евгения, арт-менеджер.

«В удаленную работу я буквально ворвалась: в то время, как всех перевели на работу из дома, я успешно самоизолировалась с группой альпинистов в горах. Я улетала с одного конца страны на другой, а за спиной отменялись рейсы, закрывались аэропорты, и даже район, где я живу, должен был закрыться за то время, пока я до него добиралась. И в то время, пока таксист нервничал, успеет ли он выехать, я надеялась, что мне не придется красться домой по полям в ночи с 80-килограммовой сумочкой», — Евгения, арт-менеджер.

«В удаленную работу я буквально ворвалась: в то время, как всех перевели на работу из дома, я успешно самоизолировалась с группой альпинистов в горах. Я улетала с одного конца страны на другой, а за спиной отменялись рейсы, закрывались аэропорты, и даже район, где я живу, должен был закрыться за то время, пока я до него добиралась. И в то время, пока таксист нервничал, успеет ли он выехать, я надеялась, что мне не придется красться домой по полям в ночи с 80-килограммовой сумочкой», — Евгения, арт-менеджер.

«Я помню, как все это начиналось — со всей этой шумихой в СМИ. Честно говоря, я тогда и внимания не обращал на все это — считал, что это какие-то искусственно раздутые новости и меня они не касаются. Но с течением времени, когда выяснилось, что пожилые люди в группе риска, я пересмотрел свое мнение. Может, меня это и не коснется, но со мной в квартире проживает бабушка, и если я ее заражу, то не прощу себе этого. Насколько я помню, я вообще был одним из первых сотрудников, ушедших на удаленную работу. Честно говоря, и эмоций-то никаких не было — холодный расчет», — Андрей, ведущий художник.

«Я помню, как все это начиналось — со всей этой шумихой в СМИ. Честно говоря, я тогда и внимания не обращал на все это — считал, что это какие-то искусственно раздутые новости и меня они не касаются. Но с течением времени, когда выяснилось, что пожилые люди в группе риска, я пересмотрел свое мнение. Может, меня это и не коснется, но со мной в квартире проживает бабушка, и если я ее заражу, то не прощу себе этого. Насколько я помню, я вообще был одним из первых сотрудников, ушедших на удаленную работу. Честно говоря, и эмоций-то никаких не было — холодный расчет», — Андрей, ведущий художник.

«Я помню, как все это начиналось — со всей этой шумихой в СМИ. Честно говоря, я тогда и внимания не обращал на все это — считал, что это какие-то искусственно раздутые новости и меня они не касаются. Но с течением времени, когда выяснилось, что пожилые люди в группе риска, я пересмотрел свое мнение. Может, меня это и не коснется, но со мной в квартире проживает бабушка, и если я ее заражу, то не прощу себе этого. Насколько я помню, я вообще был одним из первых сотрудников, ушедших на удаленную работу. Честно говоря, и эмоций-то никаких не было — холодный расчет», — Андрей, ведущий художник.

Как был организован переезд?

В организации переезда мы полностью задействовали административный отдел, и у каждого в этом событии была своя роль и четко распределенные задачи. Мы начали с опроса сотрудников — что им необходимо для комфортной работы из дома? У кого-то рабочее место дома было полностью оборудованным, а у кого-то не было необходимой техники для выполнения задач. Каждый день до конца марта наши системные администраторы развозили по 2-3 человека вместе с необходимой техникой для работы. Кого-то с менее объемной техникой мы отправляли на такси до дома, кому-то для работы не хватало только удобного рабочего планшета, кто-то нуждался лишь в гарнитуре. И так на протяжении двух недель ребята возили оборудование на дом, настраивали удаленный доступ сотрудникам.

«Базовое рабочее место у меня было обустроено и раньше, но мне без проблем доставили второй монитор, наушники и вебкамеру. Я была приятно удивлена, что все вопросы решались очень быстро: что-то было заказано в интернете и привезено курьером, что-то доставлено нашим системным администратором лично», — Мария, руководитель 2D отдела.

 «Базовое рабочее место у меня было обустроено и раньше, но мне без проблем доставили второй монитор, наушники и вебкамеру. Я была приятно удивлена, что все вопросы решались очень быстро: что-то было заказано в интернете и привезено курьером, что-то доставлено нашим системным администратором лично», — Мария, руководитель 2D отдела.

«Базовое рабочее место у меня было обустроено и раньше, но мне без проблем доставили второй монитор, наушники и вебкамеру. Я была приятно удивлена, что все вопросы решались очень быстро: что-то было заказано в интернете и привезено курьером, что-то доставлено нашим системным администратором лично», — Мария, руководитель 2D отдела.

«Офис-менеджер уточнила информацию по необходимой технике: для меня это был полный рабочий комплект, кроме планшета. И сразу в день моего приезда домой, системный администратор его привёз», — Виктория, 2D художник.

«Офис-менеджер уточнила информацию по необходимой технике: для меня это был полный рабочий комплект, кроме планшета. И сразу в день моего приезда домой, системный администратор его привёз», — Виктория, 2D художник.

«Офис-менеджер уточнила информацию по необходимой технике: для меня это был полный рабочий комплект, кроме планшета. И сразу в день моего приезда домой, системный администратор его привёз», — Виктория, 2D художник.

Как удаленная работа повлияла на рабочий процесс?

Геймдев относительно других сфер бизнеса при нынешней ситуации с вирусом остается стабильным: игры выпускаются, графика рисуется, оперирование проектами остается в том же формате. Компании из данной сферы при переходе на удаленную работу сохраняют привычный режим работы, с той лишь разницей, что не надо каждый день ходить в офис. Поэтому в глобальном смысле удаленная работа не повлияла отрицательно на продуктивность наших сотрудников. Есть несколько изменений с внутренней обратной связью по проектам и «рабочим видом».

На удаленке у нас полностью изменилась работа с получением комментариев по выполненным задачам. Когда в офисе надо дать или получить обратную связь, то наши ребята предпочитают скайпу личное общение. Во-первых, это очень экономит время — в вербальном общении проще разрешить многие проблемы, что-то можно сразу показать на примере. А во-вторых, так появляется хотя бы минимальная физическая активность: мы весь день сидим, а надобность идти в другой кабинет заставляет тебя вставать и двигаться. На удаленной работе всего этого нет.

«В целом удаленная работала не сильно повлияла на рабочие процессы, т.к. общение с заказчиками и внутри компании из-за особенностей аутсорса происходит, как и раньше, через мессенджеры», — Мария, руководитель 2D отдела.

О том, какие плюсы и минусы удаленной работы мы для себя выделили, и о секретах поднятия настроение в изоляции, расскажем в следующей статье.

Aigaiou, 83, office 104, Lakatamia 2302, Nicosia, Cyprus

Sun Strike Studios (Cyprus) Ltd.

© «SunStrike Studios» 2016-2021  

Aigaiou, 83, office 104, Lakatamia 2302, Nicosia, Cyprus

Sun Strike Studios (Cyprus) Ltd.

«SunStrike Studios» © 2016-2021 

Aigaiou, 83, office 104, Lakatamia 2302, Nicosia, Cyprus

Sun Strike Studios (Cyprus) Ltd.

© «SunStrike Studios» 2016-2021